• Durée: 1j (7h)
  • Prix: 700€ HT
  • Lieux: à distance ou dans toute la France

La démarche DevOps permets de transformer vos équipes et projets en adoptant une culture et des méthodes de pointes. L’objectif: briser les silos entre développeurs et opérateurs, de meilleurs résultats, une communication plus fluide… Mais comment procéder à cette “Transformation DevOps” ? Quels pièges éviter ? Comment séparer le buzzword du concret et se préparer aux difficultés inhérentes à une telle transformation?

Cette formation au format workshop à la journée apportera les éléments clés dont vous avez besoin pour planifier et implémenter votre transformation DevOps: valeur ajoutée, couts, contraintes, retours d’expériences et nombreux échanges au programme.

Cette formation est fortement orientée sur les retours d’expérience, les mises en situation et les échanges avec les participants. L’objectif est de plonger dans le contexte de vos équipes afin d’identifier les leviers permettant au mieux d’actionner votre démarche DevOps.

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Objectifs pédagoqiques

  • Comprendre la démarche DevOps et sa valeur ajoutée
  • Être en mesure d’accompagner les équipes projets dans la mise en place des démarches DevOps
  • Appréhender les couts, contraintes et challenges inhérents à l’apport d’une culture DevOps
  • Comprendre et manager l’intégration des outils DevOps dans une entreprise, un projet ou une équipe

Public visé

Manager, chef d’équipe, leader, chef de projet ou ingénieur évoluant dans le monde de l’IT, de la tech ou du developpement logiciel.

Pré-requis

Connaissance basique du monde de l’IT, de la tech ou du developpement logiciel.

Plan de formation

Culture, Principes et Outils DevOps

  • Pourquoi le DevOps ? - Introduction et rapide historique
  • DevOps: Culture, Principes, Pratiques et Outils - présentation des grands aspects du DevOps et leurs déclinaisons
  • Principes DevOps - automatisation / industrialisation, amélioration continue, collaboration, “You Build it, You Run It”, etc.

DevOps: challenge organisationnel et transformation

  • Enjeux organisationnels: identifier les silos, organisation et accompagnement des équipes, rôle du management et des contributeurs individuels
  • Implémenter une démarche DevOps - stratégies, risques, coûts et ROI
  • DevOps: un nom de poste? - Profil type des “DevOps”, compétences et expériences, besoins en recrutement
  • DevOps & friends - “SRE”, “DevSecOps”, “Ops”… et autres pratiques / postes proches du DevOps

Pratiques DevOps et outillage

  • Exploration des pratiques associées à la culture DevOps ainsi que les technologies associées
  • Cycle de vie logiciel - du Développement à la Production, et après?
  • Agilité & Kanban - organisation des méthodes de développement
  • CI/CD - Déploiement / Intégration Continue et outillage (Git, GitLab, etc.)
  • Infrastructure as Code (IaC) - Déploiement d’infrastructure automatisé et outillage (Terraform, Ansible, containerisation, Kubernetes, etc.)
  • Self-service, collaboration et responsabilité partagée